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企业文化需要与制度相结合
   
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企业文化需要与制度相结合

文章作者:氧化锆分析仪    审核:氧化锆探头    发布日期 [2014-2-13]    文章阅读 [3503]   来源:www.tgking.net
    企业文化与企业制度的“硬性”管理应充分结合,发挥各自优势,互相取长补短,作为企业文化实施的坚强后盾。

  “硬性”管理员工并不能达到满意的效果,有时甚至适得其反。人在企业这个大环境中会逐渐被同化,原有的信念也会被改变,从这一方面讲企业担负着重新塑造人才的责任,毕竟校园与社会的差异还是很明显的存在。企业文化在企业中便是担负着这一重任,诚然规章制度可以规范员工行为习惯,并全达到一定的成效,但是这毕竟是外在的规矩、硬性的管理,并不能真正达到企业管理想要达到的效果,正所谓画虎画皮难画骨,员工的内心也许并不能全盘接受,这会影响员工情绪,产生消极作用,长时间不满的堆积也许会引发与企业间矛盾,也会对员工自身的发展产生影响,甚至会影响员工自身人格、秉性的形成,这对企业和员工来讲都是巨大的伤害。然而仅靠文化来管理企业也是片面的。每个人的素质水平不可能站在同一高度,有的人觉悟高有的人觉悟低,完全靠自觉那是不可能经营企业的,切赏罚不分明容易造成人才流失,对于企业的损害更大,所以企业文化需要与制度相结合才能发挥双方的优势。

  通过文化的“软性”来弥补企业制度的缝隙,通过制度的“硬性”来构建文化实施的有力后盾,互相结合,扬长避短,这样才是企业的经营之道。

    
 
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