公司首页 - 南京钛格金官方网站

高氧分析仪>>>

微量氧分析仪>>>

氧化锆式

电化学原理

氧化锆氧分析仪>>>

数码显示

直插式氧化锆探头>>>

电化学氧量分析仪>>>

常量氧

新款彩屏系列>>>

ZO-202A氧化锆分析仪

EC-406微量氧分析仪

DPM-603露点分析仪

露点分析仪>>>

在线式

减压器

过滤器

稳压阀

采样泵

气体采样泵CYB-30...

氧化锆探头的使用要领

氧气分析仪的停用步骤

如何矫正氧分析仪氧探头

氧化锆分析仪的概述

上一篇：危机式管理对企业的帮助是什么？

下一篇：破格式管理主要是什么内容？

目前流行的企业一分钟管理的精华是什么？

文章作者：氧化锆分析仪审核：氧化锆探头发布日期[2023年7月20日] 文章阅读[3187] 来源：www.tgking.net

目前，西方许多企业采用了“一分钟”管理规律，并获得了显著效果。细致内容为:一分钟目的、一分钟赞誉及一分钟惩罚。

　　一分钟目的，就是企业中的每个人都将本人的主要目的和职责明白地记在一张纸上。每个目的及其检验规范应该在250个字内表达分明，在一分钟内就能读完。这样，便于每个人明白认识本人为何而干、怎样去干，并且据此定期检查本人的工作。

　　一分钟赞誉，就是人力资源鼓舞。细致做法是企业的经理经常破费不长的时间，在职员所做的事情中挑出正确的局部加以赞誉。这样能够促使每位职员明白本人所做的事情，愈加努力地工作，并不时向圆满的方向展开。

　　一分钟惩罚，是指某件事本该做好却没有做好，对有关人员首先中止及时批判，指出其错误，然后提示他“你是如何注重他，不满的是他此时此地的工作”。这样，能够使做错事的人乐于承受批判，并留意防止以后同样错误的发作。

　　一分钟管理规律妙就妙在它大大缩短了管理过程，有立竿见影之效。一分钟目的，便于每个员工明白本人的工作职责，努力完本钱人的工作目的;一分钟赞誉可使每个职员愈加努力地工作;一分钟惩罚可使做错事的人乐意承受批判，促使他今后工作愈加认真。

以上就是<目前流行的企业一分钟管理的精华是什么？>的完整内容


	【打印此页】【返回】【顶部】【关闭】

苏公网安备32011202000294号南京钛格金仪器仪表有限公司