人事管理的意义 以人为目标的管理，是以人为核心和归宿的管理。是管理活动的根本特征，是管理活动的主体和主体主导；同时，也是管理的 本质要素，出发点和归宿。方面，一切管理活动都围绕着人们的积极性、主动性和实现性；实际上，所有的商业管理行为都是为了 满足人们的需求，使人们实现的发展。 主体或主导元素；组织为人的需要而存在，为人的需要而管理。提高组织的管理、知识和技能，努力和改进组织的意志和品格，发 展组织的整体素质，已成为现代组织的任务和目标；人性化理念管理是一种、指导思想和意识管理。它组织人的复兴以及管理中的 主体和核心。状态的工作应该以人的意识和基本框架为基础，以人的意识为基础。的管理领导的工作，以实现组织的预期绩效和目 标。 （一）人文主义 “人文主义”要求“人”作为中的第一资源，人在成长和发展中的作用，代表了工业以资本为基础的思想。现代企业以把人作为生 产要素的核心是：企业中的人当做“自己”，从人做“起”，靠人，为人服务，为人服务，而把人当作生产要素。讲讲，以人为本 的“本质”实际上是“标准”、“根本”、“目的” ”的哲学含义。 (2) 人文原则 以人为组织目标的管理原则之一，即以人为重要的管理思想。 人力资源主要包括以下观点： 人力资源是组织的目标。员工参与。 员工参与会激发现代员工的积极性、自主性性和能力，努力实现组织目标和提高组织绩效；管理的核心是使人获得最完美的发展； 管理就是为人服务。服务包括组织服务的人本主义原理作为当今科学管理制度和用户高度综合和趋势，表现了管理理论的发展，对 人本主义管理具有重要的指导意义。 (3)人力资本理论 人力资本理论认为，早期既是生产发展的外生变量或生产的精细剧照，又是生产发展的因素和经济增长的内生变量。人力资本理论 将资本归为人力资本和物质资本。与主要资本。拟，人力资本的投资可以提高生产效率和管理水平，而且往往会变成经济的发展理 论。提供了现实的理论基础。 (4)“复杂人”假说 “假说是人本管理人性假说的理论基础。管理的主体，也是管理的对象。因此，任何管理理论的建立都对人性有一定的假想和假 象。”是作为“复杂的人”他们会随着时间的推移他们会随着人的发展、生活条件和组织的变化而变化。它们会随着人的发展、时 间、地点而变化，而人类的行为有最细微的联系。进行以人意识的管理，利用经济的物质手段或非经济的精神手段，它地人积极提 供了理论创造。因此，为人的管理整体和真实的思想基础。